JOJ Dakar 2026 : Diomaye Faye promet une vitrine mondiale, mais le Sénégal attend des comptes et des résultats

Par Sunuker News Desk

À dix jours de l’ouverture des Jeux olympiques de la jeunesse, Bassirou Diomaye Faye a choisi de défendre une vision ambitieuse de Dakar 2026. Dans son entretien au quotidien Le Soleil, le président de la République présente ces Jeux comme une occasion historique pour le Sénégal de renforcer sa place dans le monde, de développer une économie du sport et de donner confiance à sa jeunesse. Le discours est séduisant, la portée symbolique indéniable. Mais derrière cette ambition, une question mérite d’être posée : comment transformer quinze jours de compétition en bénéfices durables pour un pays confronté à des contraintes économiques et à de fortes attentes sociales ?

Le chef de l’État a raison sur un point essentiel : le Sénégal ne pouvait pas considérer l’alternance politique comme une raison suffisante pour abandonner un engagement international pris au nom de la République. Les JOJ ont été attribués au pays en 2018. Leur organisation dépasse donc la personne de l’ancien président comme celle de l’actuel chef de l’État. Assumer cet héritage relève de la continuité institutionnelle.

Mais assumer un projet ne signifie pas renoncer à l’évaluer. La continuité de l’État doit aller de pair avec la transparence, le contrôle des dépenses et l’obligation de rendre compte aux citoyens. Un engagement international ne saurait devenir un argument permettant d’écarter toute interrogation sur son coût, son financement ou ses priorités.

La facture : le débat que la communication ne peut pas refermer

Bassirou Diomaye Faye défend les investissements réalisés en soulignant que les infrastructures resteront au Sénégal après les Jeux. L’argument est recevable. Un stade rénové, une piscine olympique ou un village transformé en campus universitaire peuvent constituer des actifs utiles au développement national.

Toutefois, la valeur d’une infrastructure ne se mesure pas uniquement à son coût de construction. Elle dépend aussi de son utilisation, de ses charges de fonctionnement, de son entretien et des services qu’elle rend à la population. Un équipement moderne qui reste sous-utilisé peut devenir une charge budgétaire plutôt qu’un moteur de développement.

Le président du Comité d’organisation, Mamadou Diagna Ndiaye, a annoncé un budget opérationnel de 32 milliards de FCFA, dont 60 % seraient financés par le Comité international olympique et ses partenaires. Il faut distinguer cette enveloppe des dépenses publiques consacrées aux routes, aux équipements, à l’eau et aux autres infrastructures liées à l’événement. Additionner indistinctement ces montants conduirait à une lecture erronée ; les ignorer au motif qu’ils financent des équipements durables serait tout aussi contestable.

La véritable exigence consiste à publier un bilan consolidé, précisant les dépenses engagées, les contributions extérieures, les financements mobilisés, les éventuels emprunts, les marchés attribués et les coûts futurs d’entretien. Les Sénégalais doivent pouvoir distinguer ce qui relève de l’organisation des compétitions de ce qui correspond à des investissements publics dont l’utilité doit être démontrée.

Dans un contexte où les ménages attendent des réponses sur le pouvoir d’achat, l’emploi, l’éducation, la santé et les services publics, cette transparence n’est pas une attaque contre les Jeux. Elle constitue une condition de confiance.

Le piège des grandes infrastructures

L’histoire des grands événements sportifs enseigne une leçon simple : la réussite d’une cérémonie ne garantit pas celle de l’héritage. Des équipements peuvent impressionner pendant une compétition et devenir ensuite difficiles à exploiter, faute de moyens, de programmation ou d’une demande suffisante.

Le Sénégal doit éviter ce scénario. La question n’est donc pas de savoir si le stade de Diamniadio ou la piscine olympique sont utiles en théorie, mais qui les utilisera demain, à quel prix et selon quel modèle de gestion.

Les clubs locaux auront-ils des créneaux accessibles ? Les fédérations disposeront-elles de moyens pour organiser régulièrement des compétitions ? Les établissements scolaires pourront-ils profiter de ces installations ? Les jeunes issus des familles modestes auront-ils les moyens d’y pratiquer le sport ? Et quel budget annuel sera consacré à leur maintenance ?

Le projet de reconversion du village des Jeux en campus universitaire constitue une piste intéressante, à condition que les moyens nécessaires, le calendrier et les responsabilités soient clairement établis. L’héritage ne doit pas être une promesse formulée à la veille de l’ouverture : il doit être un programme financé, suivi et évalué.

Une industrie sportive : l’ambition la plus intéressante, mais la moins automatique

Parmi les trois objectifs présidentiels — une place, une industrie et une voix —, le développement d’une économie du sport pourrait être le plus déterminant à long terme.

Le Sénégal possède des talents, une forte culture sportive et une jeunesse susceptible de faire émerger de nouvelles activités. Mais la passion populaire ne suffit pas à créer une industrie. Il faut des entreprises viables, des financements, des formations professionnelles, des infrastructures accessibles, des clubs mieux structurés et des mécanismes permettant aux acteurs de générer des revenus réguliers.

Les JOJ peuvent accélérer cette dynamique en offrant des marchés aux entreprises nationales et en formant des professionnels de l’événementiel. Mais combien d’entreprises sénégalaises auront réellement bénéficié de ces contrats ? Quelle part des marchés leur est revenue ? Combien d’emplois temporaires et permanents ont été créés ? Quelle proportion de ces emplois subsistera après les Jeux ?

L’entretien présidentiel expose une ambition, mais ne fournit pas de projections chiffrées permettant d’en mesurer les résultats attendus. Ce manque ne suffit pas à invalider le projet ; il souligne toutefois la nécessité d’indicateurs publics et vérifiables.

Le gouvernement devrait ainsi présenter, après les Jeux, un bilan économique détaillé, puis publier régulièrement des données sur l’utilisation des équipements, les emplois créés, les entreprises accompagnées et la progression de la pratique sportive. Sans cette discipline d’évaluation, le mot « héritage » risque de rester un slogan.

La jeunesse ne peut pas vivre uniquement d’inspiration

Le président souhaite que les JOJ donnent aux jeunes Sénégalais l’envie de croire en leurs capacités. L’image d’une jeune fille découvrant une championne et se projetant à son tour dans le sport est forte. Elle rappelle que l’accès aux modèles, aux équipements et aux compétitions peut changer une trajectoire individuelle.

Mais l’inspiration ne remplace ni les emplois, ni les formations, ni les services publics. Un jeune qui découvre une discipline sportive doit pouvoir la pratiquer dans son quartier ou sa commune, trouver un encadrement de qualité et progresser sans que les moyens financiers de sa famille constituent un obstacle insurmontable.

Il faut également éviter que les bénéfices de Dakar 2026 se concentrent autour des sites de compétition. Les régions doivent pouvoir profiter des programmes de détection, de formation des entraîneurs, de réhabilitation des terrains et de soutien aux associations sportives.

Le véritable succès serait que les Jeux déclenchent une politique sportive nationale plus cohérente, et non qu’ils constituent une parenthèse exceptionnelle dans un paysage où de nombreux jeunes manquent encore d’équipements et de structures d’accompagnement.

L’image internationale du Sénégal : un capital à convertir

Bassirou Diomaye Faye voit également les JOJ comme une occasion de renforcer l’influence diplomatique et économique du Sénégal. Il entend montrer un pays capable d’accueillir le monde, de respecter ses engagements et d’offrir des opportunités aux investisseurs.

Cette ambition est légitime. Une organisation réussie peut améliorer la visibilité d’un pays, faciliter des partenariats et attirer de nouveaux événements. Mais la réputation internationale dépend aussi de la qualité de l’environnement des affaires, de la stabilité des règles, de la transparence administrative et de la capacité à concrétiser les engagements pris.

La diplomatie sportive peut ouvrir des portes ; elle ne garantit pas les investissements. Pour convertir la visibilité en développement, le Sénégal devra proposer des projets solides, un cadre économique lisible et des opportunités qui dépassent la période de compétition.

Le plaidoyer du président en faveur d’une meilleure représentation de l’Afrique dans les institutions internationales donne aux Jeux une dimension politique plus large. Néanmoins, le prestige symbolique ne saurait remplacer les résultats concrets attendus par les citoyens.

Après les discours, l’heure des comptes

Dakar 2026 représente une occasion historique pour le Sénégal et pour l’Afrique. Refuser de reconnaître cette dimension serait aussi peu pertinent que de considérer toute critique des dépenses comme une hostilité au sport.

Le pays peut être fier d’accueillir les premiers Jeux olympiques de la jeunesse organisés sur le continent. Mais la fierté nationale doit pouvoir coexister avec une exigence de transparence et de résultats.

Bassirou Diomaye Faye a fixé un cap : faire des Jeux un levier de développement, une vitrine internationale et un instrument de confiance pour la jeunesse. Il lui reste, avec le gouvernement et les organisateurs, à démontrer que ces ambitions peuvent se traduire en bénéfices mesurables.

Le véritable verdict ne sera pas prononcé uniquement dans les tribunes le 13 novembre. Il se jouera dans les mois et les années qui suivront, lorsque les équipements devront fonctionner, que les factures devront être réglées et que les jeunes demanderont des occasions concrètes de pratiquer un sport ou de trouver un emploi.

Le Sénégal n’a pas seulement besoin de Jeux réussis. Il a besoin d’un héritage utile, accessible et financièrement soutenable. C’est à cette condition que Dakar 2026 pourra devenir autre chose qu’une belle parenthèse : un investissement collectif dont les générations futures pourront réellement bénéficier.

Sunuker News Desk